El proceso de nómina es indispensable para cualquier organización que cuente con colaboradores, y su apropiada ejecución es crucial para evitar diferentes problemas; sin embargo, es un proceso que se hace progresivamente complejo al considerar todos los pasos que conforman este proceso desde el ingreso de información hasta el envío de la solicitud de pago a los bancos y la generación del asiento contable, todos afectados por factores como requerimientos legales, el tipo de empleado, el giro de negocio y un sinfín más de posibilidades.
Para simplificar esta compleja tarea, Veritas Prime en conjunto con SAP desarrolló PMC, un modelo de Nómina Localizada que, a través de un servicio de nube compartida plasma las mejores prácticas que se tienen en los procesos de recursos humanos, contemplado todos los pasos que una empresa necesita para realizar de manera correcta y óptima su proceso de nómina, y automatizando todos estos procesos, cubriendo también las particularidades que son adhoc al negocio, ya sea por temas legales, de rubro, etc.
El 88% de las organizaciones globales que tienen una estrategia de nómina global o planean desarrollar una (aumento del 40% desde 2018)
Solo el 23 % de las organizaciones realizan un seguimiento de las transacciones de recursos humanos, aunque se cita comúnmente como una de las principales razones de los problemas de nómina
El 67 % de las organizaciones identifican las limitaciones tecnológicas y la calidad de los datos como el mayor desafío en el procesamiento de nóminas.
“2021 Deloitte Payroll Benchmarking, Deloitte Development LLC, 2020.
El Modelo de Nómina Localizada de Veritas Prime se basa en las mejores prácticas recopiladas por consultores con amplia experiencia en implementación de nómina en distintos rubros, ha sido sometido a un estricto proceso de control de calidad y aplicado en diversas implementaciones, esto nos permite garantizar a nuestros clientes el cumplimiento legal en su proceso de nómina, un cálculo correcto en el pago de todos sus trabajadores, pudiendo de esta manera eliminar tiempos de reprocesos y generando eficiencia de tiempos.
Esto ha garantizado que la experiencia de implementación que hemos tenido con nuestros clientes sea exitosa, tanto en los cumplimientos de fecha como también en las expectativas de los usuarios, donde los controles de cambio han sido de menor impacto, además, nuestro modelo cuenta con herramientas que facilitan mejores resultados en cada fase del Proyecto, esto sumado al conocimiento profundo de la configuración y de los procesos de parte de nuestros consultores.
Todo esto se ve reflejado en las diversas implementaciones que hemos realizado en USA, Canadá, UK, y próximamente, Perú.
