En un mundo en constante cambio, la gestión de los recursos humanos es un aspecto clave de cualquier organización exitosa. Con la evolución de la tecnología y el cambio en los valores y expectativas de los empleados, las estrategias de gestión humana deben evolucionar para mantenerse relevantes y efectivas.
EY Perú y la ABE, Asociación de buenos Empleadores, de la Cámara de Comercio Americana del Perú (AmCham Perú), en su publicación “El protagonismo de las personas en la evolución del entorno laboral”; resaltan a las empresas ganadoras de la edición VIII del Premio ABE a la Responsabilidad Social Laboral, por las estrategias planteadas para la Gestión de Talento humano. Basándonos en el éxito de estas empresas ganadoras, presentaremos algunas estrategias de gestión humana para el año 2023.
- Flexibilidad en el lugar de trabajo: La flexibilidad laboral se está convirtiendo en una necesidad para los trabajadores, especialmente con la popularidad del teletrabajo. Las empresas deben ser flexibles en cuanto a los horarios y el lugar de trabajo para mantener a los colaboradores.
- Enfoque en el bienestar: Los trabajadores valoran una cultura de bienestar en el lugar de trabajo. Por lo que, las empresas deben fomentar el bienestar físico y emocional a través de políticas y programas que apoyen un estilo de vida saludable.
- Diversidad e inclusión: Esta estrategia es cada vez más importante para los trabajadores. Las empresas deben esforzarse por crear un entorno de trabajo inclusivo y respetuoso para todo el equipo.
- Tecnología y automatización: Se está cambiando la forma en que las empresas gestionan los recursos humanos. Para ello, las empresas deben aprovechar la tecnología para automatizar tareas repetitivas y liberar tiempo para tareas más valiosas y estratégicas.
- Desarrollo de liderazgo: El desarrollo del liderazgo es clave para el éxito a largo plazo de cualquier organización. Las empresas deben invertir en el desarrollo de liderazgo de sus trabajadores para asegurarse de tener líderes fuertes y preparados para el futuro.
- Formación y desarrollo: Son esenciales para mantener a los colaboradores motivados y para asegurar que la empresa tenga una fuerza laboral capacitada. Para esto, las empresas deben invertir en programas de formación y desarrollo para asegurarse de que sus trabajadores tengan las habilidades y conocimientos necesarios para mantenerse relevantes y competitivos.
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